良い家を造ろう！その心があればいい。そんな独り言。

最近ツイッターに嵌ってるというのは先日の記事でご紹介させていただいた通りです。

現役営業の方の仕事ぶりや姿勢に共感したりしたりで昔を思い出すことが増えました。

ど～も、元ハウスメーカー支店長の田中です。

現役営業の方のツイートを拝見していて思うのは、営業姿勢については今もそんな変わってないなということ。

取り巻く環境は情報量が爆発的に増えています。

特に家造りブログでは、営業されるシーン。打ち合わせのシーン、工事中のシーンがつぶさにわかるわけです。注文住宅営業においては誤魔化しなんて通用しないでしょうね。

そんな今日この頃、日経ホームビルダーの記事では、住宅展示場の来場が激減しているとのこと。

こちらでもご覧いただけます。

タマホームはコロナ禍でも受注増

　上場している大手住宅メーカー11社が公開している注文住宅の受注速報によると、緊急事態宣言が発令された2020年4月の受注金額の前年同月比が軒並みマイナスになるなかで、ローコストメーカーに分類されるタマホーム、ヤマダホーム、ヒノキヤグループの3社がプラスとなった。なかでもタマホームは、4月の18％増に続き、同宣言が解除された5月も引き続き19％増と、唯一プラスを維持した。

日経クロステック（xTECH）

所長さんや支店長さん胃が痛いでしょうね。

ハウスメーカーを辞めて14年目。僕が言うようなことではありませんが、変化したようで変化してないのがハウスメーカ―のような気がします。

昔のように数字は造れない。いまだ数字を追いかける企業に限ってキャッチコピーなどの体のいい営業戦略を続けているような気がします。

言葉や文章に嘘があっても製品に嘘はない。

メーカーにとっては製品の一つ一つがそのメーカーの全てである。

ｂｙ　本田宗一郎

良い家を造ろうとする心があればいい。そこに知恵を集中すれば組織の在り方も変化すると思うのだけど。。。そんな独り言。

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