2019.02.12
僕は住居としての立場から不動産を眺めています。なので、住居用のマンションや住居地域に民泊ができるのは反対。マンションは規約で民泊禁止にすべき。住居系の用途地域でも民泊禁止にすればいいと思っています。
だけど、不動産を投資としてみている方からすれば、より効率的に収益をあげることができる民泊はビジネスチャンス。ホテルよりもよりよいサービスを提供すれば収益化が図れると考えるのも否定できません。
不動産の民泊に代表されるエアービーアンドビーに限らず、タクシー業界とウーバーの問題も似たようなものでしょうか。。。加えて、これらにAIや自動運転が加わる。。。。もっと、効率的なサービスが可能になるということでしょう。
この進歩により、宿泊が快適になる。移動も快適になる。そして暮らしも快適になる。
何を思考するかで見え方は違うわけですね。
読了しました。
技術の進歩や仕組みの在り方が変わる。その変化は豊かさを求めてのことです。そんな変化を求めない組織存在します。場合によっては行き過ぎた変化もあります。
だけど、まずはやってみなきゃ始まらない。
レオパレスの問題を無理やりねじ込むわけではありませんが、まともな施工じゃ赤字になるのでしょうか。安ければ安いなり。そんなレベルを超えた話のようですね。
ゾンビ企業を生きながらえさす必要があるのでしょうか。求められているのは、多少グレーでも、消費者ニーズを追い求めて業界に革新をおこせる企業ではないのでしょうか。
夢のマイホームが利益を生むためだけの施工であったなら!考えただけでぞっとします。
常に新しい情報を捉え。消費者の嗜好を感じ。新しい価値を提供できる企業が消費者の側にいてほしい。そんな仕組みが必要だと思うわけです。もっと情報がオープンになるべきです。
不動産に革新をもたらす企業が日本にもどんどん出てきてほしい。自分でも何かできないか!そんなことを想った読書でした。
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